Обучение организации мероприятий – это всесторонне развивающее и увлекательное дело. И как все просто и быстро получается на обучении, но как сложно взяться за первый свой заказ и сделать что-то с эффектом «вау!».

Каждый из нас, время от времени, сталкивается с таким понятием как ступор. Получая новую задачу, посещая собеседование и отвечая на шоковый вопрос HR-а или просто сталкиваясь с ежедневными вопросами —  мы не знаем как поступить, что предпринять и как ответить. Мозг буквально отключается и в голове возникает звенящая тишина. Если дома можно поставить все свои дела на паузу, а на работе выпить чашку кофе, отвлечься и вернуться к задаче, то для организации мероприятия так не получиться. Здесь нужно подключать «мозговые качели» и буквально раскачивать свои мозги. Как это сделать, мы расскажем ниже.

Битва за лучшую идею или как за 20 минут построить план мероприятия?

Чаще всего для получения новой дозы креатива прибегают к мозговому штурму. Как провести его правильно и с максимальной эффективностью:

  • Запрещается критиковать, оспаривать или обсуждать предлагаемые идеи. Даже если кто-то предложил поместить сферического коня в вакууме под потолок, это нужно записать, но не критиковать. Никто не знает, какая идея в комбинации с другими моментами «выстрелит»;
  • Необходимо поощрять и развивать чужие идеи. Всё нуждается в доработке. Кто-то может натолкнуть вас на гениальную мысль, стоит только внимательно слушать и подключать свою фантазию;
  • Постарайтесь за время мозгового штурма записать как можно больше идей от коллег. То, что сейчас покажется не применимым, может быть задействовано на других мероприятиях;
  • Будьте смелыми. Если кто-то стесняется или боится высказать свою идею, начните это делать сами. И чем нереальнее будет первая идея, тем интереснее будут все последующие. Ведь барьер скованности будет снят.

организатор мероприятий обучение

С мозговым штурмом мы разобрались, но что же делать если он также не дал необходимых результатов? Есть еще несколько методик, которыми мы обучаем в GREAT EVENT SCHOOL. Рассмотрим одну из них.

Цветные шляпы Де Боно

Эдвард Де Боно – британский психолог, писатель, консультант. Его метод сравнительно молодой (книга вышла в 1980-х годах). По Де Боно человеческое мышление в процессе жизни становиться однобоким, стереотипным. На это влияет определенное количество фактов: образование, религия, мораль, культурная и социальная среда и др.

Исходя из вышеизложенного Де Боно предложил 6 цветных шляп, которые помогают посмотреть на проблему с разных ракурсов, таким образов расширив сознание. Что же необходимо знать про каждую шляпу, которую предстоит надеть:

Белая: мы сосредотачиваемся на той информации, которой располагаем или которая необходима для принятия решения: цифры, факты, прогнозы, расчеты.

Красная: связана с эмоциями, интуицией, чувствами и предчувствиями. Никакой логики и обоснования. Здесь правят чувства и подсознание.

Черная: осторожность. Режим критики и оценки, указываем на недостатки и риски, говорим о том, что может не получиться.

Желтая: противоположность черной. Стараемся найти достоинства и преимущества предложения, перспективы и возможные выигрыши, выявить скрытые ресурсы.

Зеленая: режим творчества, генерации идей, нестандартных подходов и альтернативных точек зрения.

Синяя: итоги, систематизация.

Кроме метода цветных шляп Де Боно, есть еще одна интересная система SCAMPER. Но это уже учебный материал, который мы в развернутом формате преподаем на курсах ивент менеджера в Киеве, всего за 50! часов, в нашей GREAT EVENT SCHOOL.

Если хотите обладать неиссякаемыми инструментами креатива, раскачать свои мозги, посмотреть на вещи по-другому и поднять свой уровень работы – записывайтесь на наше обучение!

Мы ждем ваших заявок!