Навчання організації заходів – це всебічно розвиваюча і захоплююча справа. І як все просто і швидко виходить на навчанні, але як складно взятися за перше своє замовлення і зробити щось з ефектом «вау!».
Кожен з нас, час від часу, стикається з таким поняттям як ступор. Отримуючи нову задачу, відвідуючи співбесіду і відповідаючи на шокове запитання HR-а або просто стикаючись з щоденними питаннями – ми не знаємо як поступити, що робити і як відповісти. Мозок буквально відключається і в голові виникає дзвінка тиша. Якщо вдома можна поставити всі свої справи на паузу, а на роботі випити чашку кави, відволіктися і повернутися до задачі, то для організації заходу так не вийде. Тут потрібно підключати «мозкові гойдалки» і буквально розгойдувати свої мізки. Як це зробити, ми розповімо нижче.

Битва за кращу ідею або як за 20 хвилин побудувати план заходу?

Найчастіше для отримання нової дози креативу вдаються до мозкового штурму. Як провести його правильно і з максимальною ефективністю:

  • Забороняється критикувати, заперечувати або обговорювати запропоновані ідеї. Навіть якщо хтось запропонував помістити сферичного коня у вакуумі під стелю, це потрібно записати, але не критикувати. Ніхто не знає, яка ідея в комбінації з іншими моментами «вистрілить»;
  • Необхідно заохочувати і розвивати чужі ідеї. Все потребує доопрацювання. Хтось може наштовхнути вас на геніальну думку, варто тільки уважно слухати і підключати свою фантазію;
  •  Постарайтеся за час мозкового штурму записати якомога більше ідей від колег. Те, що зараз здасться не придатним, може бути задіяно на інших заходах;
  •  Будьте сміливими. Якщо хтось соромиться або боїться висловити свою ідею, почніть це робити самі. І чим нереальніше буде перша ідея, тим цікавіше будуть всі наступні. Адже бар’єр скутості буде знято.

организатор мероприятий обучение

З мозковим штурмом ми розібралися, але що ж робити якщо він також не дав необхідних результатів? Є ще кілька методик, яким ми навчаємо в GREAT EVENT SCHOOL. Розглянемо одну з них.

Кольорові капелюхи Де Боно

Едвард Де Боно – британський психолог, письменник, консультант. Його метод порівняно молодий (книга вийшла в 1980-х роках). За Де Боно людське мислення в процесі життя стає однобоким, стереотипним. На це впливає певна кількість фактів: освіта, релігія, мораль, культурне і соціальне середовище та ін.
Виходячи з вищевикладеного Де Боно запропонував 6 кольорових капелюхів, які допомагають подивитися на проблему з різних ракурсів, таким чином розширивши свідомість. Що ж необхідно знати про кожен капелюх, який належить надіти:

Білий: ми зосереджуємося на тій інформації, якою володіємо або яка необхідна для прийняття рішення: цифри, факти, прогнози, розрахунки.
Червоний: пов’язаний з емоціями, інтуїцією, почуттями і передчуттями. Ніякої логіки і обгрунтування. Тут правлять почуття і підсвідомість.
Чорний: обережність. Режим критики і оцінки, вказуємо на недоліки і ризики, говоримо про те, що може не вийти.
Жовтий: протилежність чорного. Намагаємося знайти гідності і переваги пропозиції, перспективи та можливі виграші, виявити приховані ресурси.
Зелений: режим творчості, генерації ідей, нестандартних підходів та альтернативних точок зору.
Синій: підсумки, систематизація.

Крім методу кольорових капелюхів Де Боно, є ще одна цікава система SCAMPER. Але це вже навчальний матеріал, який ми в розгорнутому форматі викладаємо на курсах івент менеджера в Києві, всього за 50! годин, в нашій GREAT EVENT SCHOOL.

Якщо хочете влодіти невичерпними інструментами креативу, розгойдати свої мізки, подивитися на речі по-іншому і підняти свій рівень роботи – записуйтесь на наше навчання!

Ми чекаємо ваших заявок !